A mentoria é para empreendedoras e empresárias que atuam no mercado pet como adestradoras, petsitters, dogwalkers ou veterinárias e já iniciam suas vendas e atendimentos, mas estão em busca de direcionamento completo em seus negócios.

 

É para quem está se sentindo estagnado, com dificuldades de escalar e crescer com lucratividade e manter sua qualidade de vida.

 

É para aquelas pessoas que se identificam com a causa de se diferenciar, ajudar muitas famílias e ser bem paga pelo que faz à altura do seu verdadeiro valor.

 

O QUE ESTÁ INCLUSO?

 

• 10 encontros, com duração de 2 horas, para tornar seu negócio rentável e sustentável, com atividades práticas e muita mão na massa.

• 9 quadros no trello para organizar todos os processos e atividades da sua empresa, facilitando o onbording de novas pessoas na equipe.

• Encontros online via google meet

• Acesso vitalício a todas as ferramentas e conteúdo 

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CRONOGRAMA

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Os encontros abordarão os seguintes temas:

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01 | Mapeamento de Gaps e Oportunidades

Nesse encontro vamos conhecer melhor suas motivações, diferenciais, inseguranças, ideias, medos e percorrer cada ponto da sua empresa, mapeando gaps e oportunidades. O objetivo é entender sua essência para comunicar sua mensagem de acordo com seus valores. 

É nesse encontro que você vai por tudo pra fora e você será ouvida e acolhida como merece.

 

02 | Planejamento Estratégico

Quais são seus sonhos? Como você imagina estar no futuro? Quer comprar uma casa, um carro ou um celular? 

Fazendo o planejamento da sua vida pessoal, você vai conseguir planejar as metas e objetivos da sua empresa. Um não anda sem o outro. Afinal, se você não está bem, sua empresa também não estará. Também entenderemos mais sobre o mercado pet, pois entender sobre números é a etapa mais importante para se destacar no mercado.

Tópicos: Mercado Pet, Planejamento estratégico (pessoal e empresarial)

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03 e 04 | Posicionamento alinhado e criação da Bandeira da Marca

Qual seu posicionamento como marca? Quais as bandeiras você levanta? Qual seu cliente ideal?

Nesse encontro vamos fazer muitos exercícios práticos, dinâmicos e profundos para que você consiga enxergar melhor o propósito da sua marca. 

Serão dois encontros em que a magia começa a acontecer, nossa mente explode de ideias!

Tópicos: desenvolvendo sua bandeira, análise swot, benchmarkg análise, desenvolvimento e posicionamento, definindo seu movimento, desenvolvendo seu público e persona, briefing da sua persona e estratégia.

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05 | Criação de Serviços

Chegou a hora de criar os serviços que vão ganhar esse mundo e o segredo aqui é diferenciação. Como criar serviços relevantes para a sociedade e que não seja mais do que já existe no mercado?

Tópicos: como começar, identificar o melhor serviço pra minha região, como estruturar o processo, como automatizar etapas, precificação.

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06 | Jornada do Cliente

Nesse encontro construiremos a jornada do cliente para a contratação de nossos serviços. Aqui a experiência do cliente vale muito mais do que dinheiro.

Tópicos: Processos de vendas, diferencial, jornada do cliente, experiência do cliente.

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07 | Gestão de Empresa, cultura e atendimento ao cliente

Para construção de qualquer negócio, é muito importante entender a etapa que você está, organizar e planejar os próximos passos a serem dados.

Tópicos: cultura organizacional, processo de formalização, organização, gerenciamento de processos, contratação e onbording de colaboradores e fornecedores, formas de pagamento, pré e pós venda, delegar atividades.

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08 | Conteúdo e mensagens estratégicas

Nessa etapa sua criação ganhará o mundo com mensagens e conteúdos estratégicos para atrair sua persona ideal.

Tópicos: tipos de conteúdo, cronograma de postagens, calendário editorial e brainstorm.

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09 | Estratégias de crescimento e expansão da marca

Com o básico bem feito, agora é hora de planejar a dominação mundial da sua marca.

Tópicos: próximas etapas, estratégias de crescimento e expansão da marca.

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10 | Comunicação assertiva (clientes, fornecedores e colaboradores)

Para que a roda nunca pare de girar, a comunicação da sua empresa precisa estar sempre alinhada, ser clara e objetiva.

Tópicos: engajamento, comunidade e movimentos estratégicos.